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选择评价软件开发公司具体操作步骤流程

频道:APP开发 标签:软件外包软件开发外包承接软件外包外包 时间:2019年03月07日 浏览:85次 评论:0条
软件开发外包评价软件开发公司与选择阶段的主要工作内容是竞标和签订外包合同,其中竞标活动又包括编制竞标文件、发出竞标邀请编制应标书、实施竞标及评标、编制评标报告、编制用户需求计划、评审用户需求计划项子活动。
软件开发外包承包方评价与选择流程(1)发包方和监理方共同讨论竞标事宜,监理方编制竞标邀请书并发出竞标邀请,候选承包方编制应标书。
(2)监理方对候选承包方实施测试项目和参观考察,由监理方组织承包方初评。
(3)发包方和监理方结合承包方的应标书对候选承包方进行评估和选择,由监理方起草评标报告。
(4)发包方和监理方共同确定承包方应当承担的外包服务层次,承包方根据要求编制$用户需求计划%!由发包方和监理方对《用户需求计划》进行评审。
(5)发包方和承包方共同签订《软件外包项目合同》
在竞标过程中要求以《招标投标法》为依据遵循公开、公平、公正诚实守信的原则,首先要建立一个结构合理,高效团结的评标专家小组,在竞标过程中要充分把握好资格预审环节,着重对投标人投标合法性和投标能力进行审查,遵循齐全和严密的原则,尽量使用范本,防止竞标投诉与项目实施过程的索赔机会!以便能尽量减少给发包方所带来的损失
为了有效地评估候选承包方的综合能力,在确定评估报告中监理方可使用以下《评价检查表》对候选承包方进行初评表:
主要在企业评估承接软件外包软件开发公司时,需要对技术能力、过程能力、人力资源能力、企业规模、国际化能力等软件开发外包评价检查表包括:1、 技术方案是否令人满意
2、 开发进度是否可以接受
3、性能价格比如何
4、能否提供较好的持续服务维护
5、 是否具有开发相似产品的经验
6、 以前开发的产品是否有良好的质量
7、 开发能力与过程管理能力如何
8、资源、人力、财力、物资等、是否充足稳定
9、 信誉及其外界对其的评价如何
10、是否已经取得业界认可的证书、质量认证等
11、 是否可以有效进行知识产权保护
12、 沈阳软件设计地理位置是否适合

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